Uptime Development A/S

Udgangspunkt:

• Uptime Development (Uptime) har lønsom vækst, skalering og kundeorientering på agendaen
• Øget efterspørgsel på digitale løsninger fra nye og bestående kunder
• Konsolidering og mange opkøb på tværs af landegrænser
• Behov for flere dygtige medarbejdere og (projekt)ledere

Udfordringer:

• Stor efterspørgsel på kvalificerede IT specialister og (projekt)ledere i markedet
• Konstant travlhed og underbemanding går ud over medarbejderengagementet og kundetilfredsheden
• Dyrt at sikre den gode ansættelsesproces i form af ledelsestid, kundetid og fejlrekrutteringer
• Tidskrævende ansættelsesproces og validering går ud over kvalitet
• Få kvalificerede kandidater på opslåede stillinger

Proces:

• Foranalyse (interview, observationer) og indsigt i strategi, værdier, mål og jobannoncer
• Udarbejdelse af jobannonce og profilbeskrivelse
• Search proces bl.a. via CV database, netværk, 3. led, LinkedIn, Facebook og telefon
• Udvælgelses proces, interview, assessment, motivation og analytiske tests og validering med referencer
• Præsentation af kvalificerede kandidater og gennemgang af personprofiler
• Ansættelse, opsamling og evaluering af rekrutteringsprocessen

Udbytter:

• Professionalisering af rekrutteringsprocessen med de ‘rigtige’ kandidater til tiden
• Kvalificeret kandidatfelt med både passivt og aktivt jobsøgende
• Ekstern benchmark og sparring der udfordrer og udvikler Uptimes organisation
• Frigjort ledelsestid pga. færre forstyrrelser i dagligdagen og tidskrævende rekrutteringsforløb

Tipping points:

• Løbende forventningsafstemning sikrer kvaliteten af de ‘rigtige’ kandidater
• Den unikke proces og helheden
• Sammenhæng mellem strategi, Uptime og kandidat